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    [홍성근강사]
    Untact 시대의 문제해결 방법론「Question Maker」
    「퀘스천 메이커」는 ‘올바른 질문을 하는 사람’이란 뜻으로 질문의 중요성을 강조하여 사용하는 용어입니다. 4차 산업혁명, Untact 시대에 우리가 직면하는 문제해결 방법을, 지식이나 기술 보다는 질문에서 찾아보자는 의미 이기도 합니다.
    1. 질문의 놀라운 힘
    - 4차 산업혁명 시대, 왜 질문이 중요한 화두일까?
    - 조직에서 발생하는 문제는 질문하는 방법에서 찾을 수 있다.
    - 질문은 문제해결, 사람관계에서 어떤 영향력이 있을까?

    2. 생각의 힘을 키우는 질문 방법
    - 상황을 새로운 눈으로 볼 수 있는 질문 방법과 사례
    - 생각의 수준을 끌어올리는 질문방법과 사례
    - 생각을 확장하고 상상력에 불을 붙이는 질문방법과 사례

    3. 성과 지향의 질문 전략
    - 토론의 질을 높이는 질문은 어떤 것이 있을까?
    - 질문의 효과를 높이는 특별한 전략은 어떤 것이 있을까?
    - 질문 능력을 키우는 위해서는 어떻게 해야 할까?

    4. 질문 리더십
    - 코칭에서 활용할 수 있는 3가지 스킬: 경청, 질문, 피드백
    - 행복한 삶을 이끄는 질문 레시피에는 어떤 것이 있을까?
    - 질문을 통한 인재육성 방법

    ■ 강사약력
    現)영원 앤 컴퍼니 대표
    現)한국 경영 시뮬레이션 연구소장 겸임
    現)포스코 인재창조원 자문교수
    現)한양대학교 경영학과/융합산업대학원 겸임교수
    現)육군리더십센터 자문위원

    ■ 주요강의분야 (리더십/변화관리/조직소통)
    경영전략 시뮬레이션 개발방법론과 적용
    성공하는 리더들의 남다른 자세
    성공하는 기업들의 성장엔진
    [조직의 감성역량] 어떻게 키울 것인가?
    [신뢰와 소통] 어디서부터 시작할까?
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